Base联创承认社交战略失误，将重新聚焦交易、支付与智能体三大支柱

BlockBeats 消息，7 月 16 日，Base 联合创始人 Jesse Pollak 发布长文，坦诚回顾过去半年的战略得失。承认 2024 至 2025 年制定双轨策略中，「看好开发者是对的，但看好社交是错的」——Farcaster、Zora、MiniApps 及创作者代币等整个链上社交板块已彻底瓦解。这一误判导致 Base 在永续合约和预测市场等关键领域落后于规模化竞争对手，在代币化与企业支付方面也存在明显短板。 Jesse 将 2026 年第一季度形容为「脸上挨了一拳」，社区每周都在提醒他的错误，「感觉很糟，现在依然很糟」。但从十年加密创业经历中学到的核心教训是「当感觉最差的时候，最好的选择就是低头做事」——随后 Jesse 重新将时间从应用层拉回链层，亲自写代码，推出 Azul、Beryl、B20、隐私功能及 Ledgers 等一系列项目，同时反思了三个核心假设：加密是否需要社交才能增长、Base 是否需要自己的应用、Base 能否超越 Coinbase。 Jesse 得出结论清晰：更好的货币本身已足以驱动增长，稳定币、预测市场、永续合约和代币化正在证明这一点，将聚焦于「让全球金融真正运转起来，把十亿人带上链」。围绕这一目标，2026 年 Base 将聚焦三大支柱——交易（涵盖代币化股票、Meme 币及应用代币等全品类资产）、支付（面向个人与企业的全球稳定币）、智能体（加密是计算机的原生货币，AI 将创造数万亿新经济主体）。 组织层面上，Jesse 已将 Base 应用交回 Coinbase 母体，由 Cobie 接手打造跨生态的链上应用；同时坦承在大型上市公司内部发展去中心化网络「极其困难」，Brian 作为 CEO 不可能在公开时间线发 Meme 贴，正持续推进 Base 的去中心化。 Jesse 强调，建设者是 Base 的脊梁，将继续通过 Base Layer、Base Batches 及生态基金等全方位支持建设者，「当建设者赢，Base 就赢」。