AI基建投资年均占美国GDP的3.6%，表外融资暗藏1.4万亿美元债务风险
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VanEck 将 Metaplanet 高管薪酬评为“差”，稀释风险远超同业
ChainCatcher 消息，资产管理公司 VanEck 在周五发布的十大数字资产财库公司高管薪酬报告中，将日本比特币财库公司 Metaplanet 的薪酬结构评为“差”，使其成为唯一落入最低评级的公司。报告显示，Metaplanet 股权计划相当于完全稀释后股份的 14.7%，高管风险敞口为 8.2%，约为其余九家公司 0.8% 平均水平的 10 倍，股权计划规模也接近同业平均水平的 4 倍。作为对比，最大企业比特币持有者 Strategy 的股权计划仅占完全稀释股份的 2%，高管风险敞口为 0.5%，薪酬结构获评“良好”。Metaplanet 目前以 43,000 枚 BTC 位列公开上市公司比特币持有量第三。VanEck 指出，差距部分源于 Metaplanet 此前的薪酬机制：期权池在公司发行股份购买比特币时会自动扩大，由此从 4600 万股膨胀至 3.195 亿股，新增约 2.73 亿股潜在股份，此举当时引发股东批评。Metaplanet 已于 8 月终止自动调整机制，并于 9 月将期权池削减 41% 至 1.882 亿股，但 VanEck 认为这些调整仍“远未达标”，呼吁其撤销约 2.73 亿股的扩张，以股东批准的薪酬计划取而代之，同时建议高管薪酬与每股完全稀释股份对应的比特币数量挂钩，并采用书面授予时间政策。
Meta如何造出爆款Muse？不到200人开发，100多项测试全部过关才上线
动察 Beating AI 快讯，Meta 首席 AI 官 Alexandr Wang 在最新采访中谈起 Muse 的研发过程。这款能替用户办事的个人 AI Agent，从原型到上线花了七个月，负责模型和产品的核心团队不到 200 人。 今年年初，Anthropic 在编程 Agent 领域遥遥领先，业内不少人认为，编程才是高级 AI 最重要的应用方向。但王和前 GitHub CEO、现任 Meta AI 产品负责人 Nat Friedman 更看好个人 Agent。王认为，Meta 旗下应用每天有约 35 亿人使用，做面向普通人的 AI 产品才是公司的长处。 Meta 早在 2025 年就提出了「个人超级智能」的方向，OpenClaw 则让这一构想有了更具体的产品形态。今年 2 月，王和 Friedman 在深度体验 OpenClaw 后，分别向董事会提交备忘录。Friedman 写了两份，其中一份叫《Trust Is a Must》，强调个人 Agent 必须赢得用户信任。团队随后仅用一两周就拿出了 Muse 原型，连吉祥物 Jolly 和专属硬件 Muse Charm 的雏形都有了。不过，当时的产品很不稳定，偶尔能让人眼前一亮，大部分时候却连基本任务都做不好。 接下来几个月，团队反复调整模型。他们列出 100 多项必备能力，逐项设计测试，并设定上线门槛。有些模型版本已经通过约 80 项，剩下约 20 项仍不合格，只能继续训练。直到专门训练的 Muse Spark 1.3 版本全部达标，才过了这套评测。 Meta 高层把 Muse 视为全年最重要的产品之一，却始终没有大举扩充研发团队。王解释，大公司的产品很容易变成一堆人的想法拼在一起，每个产品经理都想往里面加点东西，最后做成一个大杂烩。Muse 从一开始就希望保持统一的产品体验，具体由 Friedman 主导把关。 王管理的 AI 研究团队也采用了类似的精简思路。他透露，自己目前有超过 200 名直属下属。TBD 团队的研究人员基本都直接向他汇报，中间没有层层设置人员管理岗位。各小组仍有技术负责人，负责决定技术方向。王坦言，自己算不上这 200 多人最好的管理者，但这些研究人员已经证明了自己的能力，不需要他事事过问，给他们足够的资源和自由就行。
OpenAI加入Meta、Sierra的Agent协议，首版草案提前公开
动察 Beating AI 快讯，Meta 与 Sierra 发起的个人 Agent 协议 PAP 公布首版 0.1 草案 Poppy，比原计划提前。OpenAI、Visa、Mastercard、PayPal 等 35 家企业新加入制定。PAP 要解决的是，个人 Agent 替用户办事时，企业如何确认它的身份、获得了哪些授权，以及能执行什么操作。 目前，很多 Agent 仍靠模拟真人操作网站，登录账号、点击按钮、填写表单。企业难以区分访问者是人还是 Agent，也无法单独限制它的操作。Poppy 规定，企业在网站公布统一格式的接入文件，列明登录方式、可用接口和企业客服 Agent 的入口。Agent 需要表明自身身份，访问用户账户时还须获得授权。 支持 PAP 的不同厂商 Agent，可以按同一套规则连接企业服务，通过网页、API 或企业自己的 Agent 办事，并在支持的渠道间延续同一次会话。企业仍需开放相应服务，但不用为每家 Agent 单独设计身份验证和授权流程。Sierra 此前现场演示过，Meta Muse 通过 PAP 找到房贷公司 Rocket 的 Agent。用户授权后，双方 Agent 协作完成了房贷预审批。 企业仍然掌握访问权限。比如，商家可以允许 Agent 发起退货，但禁止它修改用户保存的付款信息，也可以直接拒绝特定 Agent 接入。不过，Poppy 目前仍是可能修改的草案。虽然 Visa、PayPal 等支付公司参与制定，付款、主动通知等功能尚未纳入。
Manus撤销Meta收购后再融超5亿美元，估值翻倍
动察 Beating AI 快讯，Manus 母公司蝴蝶效应宣布，已完成超过 5 亿美元的新一轮融资。博裕投资、IDG 资本领投，老股东腾讯、红杉中国和真格基金继续跟投。 Manus 去年底曾被 Meta 以据报约 20 亿美元的价格收购。但今年 4 月，监管部门要求撤销这笔交易。腾讯等原股东随后参与回购，Manus 于 9 月恢复独立运营。 彭博社和《华尔街日报》此前披露，Manus 本轮融资目标估值约为 40 亿美元，是撤销 Meta 收购时约 20 亿美元回购估值的两倍。不过，Manus 此次公告并未披露最终估值。 此外，Manus 正考虑调整公司架构，为未来赴香港上市做准备。目前这一计划尚未获得官方确认。
Meta、Sierra给AI Agent做「通行证」，Walmart、Shopify等参与制定
动察 Beating AI 快讯，客服 Agent 公司 Sierra 联合 Meta 发起 Personal Agent Protocol（PAP），Walmart、Shopify、Stripe、Genesys、Instinct 等公司共同参与制定。PAP 面向个人 AI Agent，让企业确认 Agent 的身份、它代表哪个用户，以及用户授权它做什么。 现在很多个人 Agent 仍靠模拟真人操作网页。它们打开网站、点击按钮、填写表单，很容易被验证码和反机器人系统拦住。Amazon 此前就禁止 Meta Muse 访问其购物网站。即使是 Muse 的合作方 Walmart，也会弹出真人验证挡住 Agent。 PAP 希望把这套身份和授权关系直接标准化。用户让 Agent 查询订单时，可以只开放读取权限；需要改订单或下单，再单独授权。企业也可以规定 Agent 能做哪些操作，以及通过网页、API 还是企业自己的 Agent 接入。 MCP 主要解决 Agent 怎么调用外部工具和数据，PAP 则处理 Agent 的身份、用户授权和企业权限。PAP 目前仍处于预览阶段，首个 v0.1 规范计划本月晚些时候公布。 同一天，Sierra 的竞争对手 Decagon 也开源了类似的 PACT 协议，并宣布加入 PAP 工作组。PACT 同样处理 Agent 身份和用户授权，用 A2A 连接个人 Agent 和企业 Agent，再通过 OAuth 完成用户授权。
Meta与宋晓冬团队合作4个月后离开，知情人士称因「工作风格不合」
动察 Beating AI 快讯，据 Semafor 报道，Meta 正在裁减一批今年 6 月从 AI 安全初创公司 Virtue AI 招聘的员工，双方合作仅约 4 个月。Meta 发言人 Andy Stone 向 Semafor 表示，相关人员因「工作风格不合」而被裁减，合作没有按预期发展。今年 6 月，UC Berkeley 计算机教授、Virtue AI 创始人宋晓冬（Dawn Song）曾宣布加入 Meta 超级智能实验室（Superintelligence Labs），一同加入的还包括 Virtue AI 联合创始人 Bo Li、Sanmi Koyejo 及其他团队成员。 此次招聘被报道为 Meta 引入独立团队，而非收购整个 Virtue AI。Virtue AI 主要从事 AI 安全测试、红队攻击、漏洞发现以及模型运行期间的防护和治理。Meta 此前引入该团队，被认为与其推进 AI Agent 及超级智能战略、加强 AI 安全和前沿风险治理有关。Semafor 报道称，Meta 表示超级智能实验室仍将继续关注 AI 安全、对齐和前沿风险。 不过，Meta 并未披露双方具体分歧，目前也没有确认宋晓冬等 Virtue AI 核心成员是否全部离开 Meta，Virtue AI 方面截至报道发布时也尚未作出回应。报道认为，此次合作的快速变化也再次引发外界对顶尖研究团队进入大公司后「组织错配」问题的讨论，即创业团队原本习惯的自主权、灵活性和较高决策效率，与大型科技公司的组织流程和企业文化之间可能存在冲突。